Das Seminar „Integrale Kompetenzen“ verbindet die persönlichen Muster der Lösungsfindung mit den kollektiven Engstellen der Organisation.

Ziel des Seminars ist es sich die eigenen Denk- und Fühlvorgängen in Konflikten und Veränderungsprozessen zu vergegenwärtigen und sich der Methoden bewusst zu werden, welche das Widersprüchliche und Paradoxe im komplexen Organisationsgeschehen verbinden können.
Das Seminar richtet sich an all jene, die Konflikte und Veränderungsprozesse zu managen haben.

Inhalte
Das Integrale Modell des Managens
Prozesse des Denkens in unsicheren Zeiten
Selbsteinschätzung der persönlichen Handlungsstrategien
Organisationsstrukturen, die das Verbinden von Widersprüchlichem verhindern
Methoden und Prozesse für integrale Führungskompetenzen

Vorgehen
Theoretische Grundlagen der integralen Theorie, der Systemtheorie
Praktische Tipps
Selbstreflexion
Fallberatung

Dauer
1 Tag
Termine auf Anfrage

Das Buch zum Seminar
Integrale Führungskompetenzen- Handlungsstrategien für unsichere Zeiten